| Summary: | La presente tesis tiene como objetivo principal establecer un modelo de evaluación de desempeño y un sistema de remuneraciones aplicable a la empresa MINMETEC, que contribuya al desarrollo organizacional y mejora en el desempeño de sus colaboradores.
El contenido de la tesis está desarrollado en cinco partes o capítulos, el primer de estos está orientado a describir la empresa y sus necesidades en cuanto a evaluación, desempeño y premiación.
El segundo capítulo fortalece los conocimientos teóricos y metodológicos de la evaluación del desempeño adecuados a la situación de la empresa.
El tercer capítulo analiza de manera general la situación de la empresa en su entorno y su realidad interna.
En el cuarto capítulo, se desarrolla el análisis y valoración de puestos describiendo las competencias que requiere cada uno de ellos, de tal manera que permita evaluar el desempeño individual y/o grupal del personal de la empresa y así tener pautas claras para premiar las habilidades que conlleven a la mejora continua de la producción.
Aplicando la evaluación de desempeño, la empresa buscará identificar las competencias que sirvan como factor de motivación a los colaboradores para alcanzar los objetivos propuestos, desarrollar habilidades y destrezas ocultas del personal, esto con el fin de lograr una ventaja competitiva de la empresa al que contar con un personal más calificado.
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