| Summary: | Este proyecto de investigación tiene la finalidad de reducir los riesgos de carácter mecánico,
ergonómico y químico de una sección de manufactura de una empresa cuencana que produce
puertas para refrigeradoras.
El estudio es de corte transversal, pues realiza una evaluación inicial de los 15 puestos de trabajo
de la sección utilizando los métodos de William Fine, RULA, REBA, OWAS, análisis químico
cualitativo entre otros, en donde en función del nivel de riesgo encontrado, se elabora una
matriz de riesgos y selecciona cinco puestos de trabajo con niveles intolerable e importante.
Dichos puestos de trabajo son analizados con mayor profundidad para realizar una propuesta
de mejora implementándose en cuatro puestos de trabajo. La implementación de la mejora del
quinto puesto de trabajo el cual tiene un riesgo ergonómico importante está en proceso, y no
fue implementado aun, ya que la gestión, tiempo y recursos han sido enfocados en los cuatro
puestos de trabajo que le anteceden, pues estos alcanzan niveles de riesgo intolerables.
De esta manera, se realiza una nueva matriz de riesgo la cual manifiesta la reducción efectiva
del nivel de riesgo del área en general, ya que inicialmente de cinco riesgos intolerables, cuatro
importantes catorce moderados y dieciséis tolerables, se disminuye a cero riesgos intolerables,
dos riesgos importantes, veintiún moderados y dieciséis tolerables, donde es importante
mencionar que uno de los dos riesgos importantes residuales del área corresponde al riesgo
químico existente identificado en el desarrollo de este proyecto para el cual necesita realizarse
un estudio a mayor profundidad y gestionarlo de manera adecuada.
El estudio también determina el costo alcanzado por un accidente suscitado con un colaborador
quien operaba la maquina principal de la sección y lo compara con los costos en prevención
donde se demuestra que el accidente alcanzo un costo 3,16 veces mayor con un ROI de 2,16
evidenciándose la rentabilidad del trabajo enfocado en prevención.
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