| Summary: | Es conocido que el Liderazgo Transformacional genera un ambiente laboral agradable y
apropiado. Facilitando un espacio de cooperación, iniciativas, trabajo en equipo y sobre todo
un mejor desempeño laboral de las personas, siendo el fin el cumplimiento de objetivos y
metas en común. El presente artículo tiene como objetivo, analizar los diferentes estilos de
liderazgo, los quienes consiguen potenciar el desempeño laboral de los colaboradores dentro
de una organización, además de medir los resultados obtenidos por los mismos al seguir o
aplicar estos estilos de liderazgo. La información primaria levantada en este artículo, utiliza
como unidad de análisis a las y los participantes del Programa de Formación en Liderazgo
para la Transformación edición virtual 2021. La herramienta utilizada para el levantamiento
de información fue el cuestionario MLQ (Multifactorial), desarrollado para medir la
influencia de los estilos de liderazgo, el cual permite conocer el estilo de liderazgo que
potencia el desempeño laboral y sus resultados. Además de utilizar un cuestionario que
permita medir el Desempeño Laboral (DL), en sus 3 dimensiones (Iniciativa Laboral, Trabajo
en equipo y Cooperación con los colaboradores), que han sido delineados con una escala de
Likert con un total de 14 ítems. Los resultados obtenidos, reflejan que el liderazgo
transformacional, es puesto en práctica por la mayoría de las y los participantes, su capacidad
explicativa con el desempeño laboral es alta, al igual que con los resultados. Finalmente, por
medio de entrevistas, se evidencia que este tipo de liderazgo puede tomar más tiempo, pero
los resultados son permanentes y el desempeño laboral de los colaboradores aumenta a
medida que se profundiza en este estilo de liderazgo. De esta manera, el estilo de Liderazgo
Transformacional es el indicado para aumentar el desempeño laboral y los resultados de las
y los participantes del Programa de Liderazgo para la Transformación edición 2021.
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